中国法院新闻讯（王旭光）人难找、物难查是法院执行工作中普遍存在的现象，也是执行工作中的一大难题。在过去的执行工作中，由于对被执行人的强制手段十分有限，导致执行法官或执行干警在执行过程中对“老赖”心有余而力不足。
为此，通化县人民法院积极响应上级指示，深化执行体制改革，优化资源配置，建立符合执行工作规律的执行权运行机制，使办案人员集中精力负责研判案情、制定执行方案、现场采取强制措施等核心工作，做到既有分工又有合作，克服了以往单兵作战，势单力薄的弱点。
深化改革配置优。为了有效提高各项执行质效指标，通化县法院在原有六个执行团队基础上增加了三个执行团队，每个团队配齐一名助理和一名书记员，大大提高了执行工作效率，明确了有关协助人民法院执行的义务单位和部门的法律协助义务，确保执行案件顺利开展。
精准执行效果显。以“春雷行动”“夏日闪电”“秋猎”等多次执行专项活动为契机，积极开展精准执行，重点对涉案标的较小案件、涉民生案件、涉金融案件“三类”执行案件进行清理，单在“秋猎”专项行动中涉及“三类”执行案件共执行到位金额就有2283.39万元，执行质效大大提升，同时加大对拒执行为的惩治力度，全年共限制高消费758人次，纳入失信被执行人名单66人次，司法拘留17人，限制出境4人。
法律无情人有情。在执行案件过程中，通化县法院对被执行人确无履行能力而申请执行人确有困难的案件，积极开展执行救助，将县财政局划拨的30万元执行救助资金依法发放给符合救助条件的117名申请执行人。
强化执行广宣传。通化县法院政治部积极配合执行工作的开展，加大对执行工作的宣传力度，对失信被执行人名单通过通化县电视台、通化县广场大屏幕等媒体上高频度发布，营造了良好的社会舆论效果。
“基本解决执行难”工作虽有阶段性的胜利与成果，但通化县法院深知“切实解决执行难”任重而道远，我们定将不忘初心、牢记使命，坚定信心、攻坚克难，以钉钉子精神狠抓落实，如期打赢“基本解决执行难”决胜仗。
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